Verden har blitt mer uforutsigbar, og statsministeren har beskrevet dagens sikkerhetspolitiske situasjon som den mest alvorlige siden andre verdenskrig. Dette danner bakteppet når Norge nå rigger seg for Totalforsvarsåret 2026.
I Enebakk er budskapet klart: Når krisen treffer – enten det er ekstremvær, cyberangrep eller langvarige strømbrudd – er vi avhengige av at hjulet i lokalsamfunnet fortsetter å gå. Da er ikke næringslivet bare en tilskuer, men en helt avgjørende del av beredskapen.
De fire prinsippene i krisehåndteringen
Enebakk kommune styrer all krisehåndtering etter fire faste prinsipper som er styrende for beredskapen:
- Ansvar: De som har ansvaret til daglig, har det også under kriser.
- Likhet: Organiseringen skal være mest mulig lik under kriser som i en normalsituasjon.
- Nærhet: Kriser skal i mest mulig grad håndteres på lavest mulig nivå.
- Samvirke: Alle med ansvar skal bidra til å sikre best mulig samarbeid om forebygging og krisehåndtering.
Det er særlig gjennom samvirkeprinsippet at samarbeidet med Enebakk Næringsråd (ENR) er aktuelt.
Beredskapsrådet: Samarbeid mellom lokale aktører
Enebakk har etablert et Beredskapsråd hvor kommunen sitter sammen med sentrale aktører som Politiet, Statsforvalteren, Follo Brannvesen, Røde Kors Enebakk, Kirken, lokale vannverk, Sivilforsvaret, Forsvaret og Norgesnett.
Enebakk Næringsråd er nå et medlem av dette rådet for å bidra med næringslivets perspektiv. Lokale bedrifter sitter ofte på folk, kompetanse, utstyr og lokalkunnskap som er helt avgjørende når noe skjer.
Hva jobber kommunen med nå?
Kommunen reviderer nå risiko- og sårbarhetsanalyser (HROS) og oppdaterer beredskapsplaner. Det jobbes spesifikt med kontinuitetsplaner for bortfall av strøm, ekom og vann, samt gjennomføring av øvelser og scenarier. Målet er økt fokus på egenberedskap og informasjonsflyt.
5 praktiske grep: Har din bedrift en plan?
Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap anbefaler at alle virksomheter går gjennom sin egenberedskap. Her er fem konkrete råd:
1. Kartlegg kritiske områder
Hva må fungere for at dere skal kunne levere? Hvilke aktiviteter er mest kritiske for driften?
2. Vurder konsekvensene ved stans
Hva skjer om dere mister strøm, nett, vann eller nøkkelpersonell i flere dager? Hva betyr det for kunder og avtaler?
3. Skaff oversikt over avhengigheter
Hva er dere avhengige av internt og eksternt, som for eksempel spesifikke leverandører eller transport?
4. Gjennomfør tiltak for å sikre drift
Vurder tiltak som forebygger stans eller gir reserveløsninger som gjør det lettere å hente seg inn igjen.
5. Lag en plan for gjenoppretting
Hvem gjør hva de første timene? Hvordan kommer dere raskest mulig tilbake til normal drift?
Slik kan din bedrift bidra
Næringslivet kan bli berørt både direkte og indirekte av hendelser. Samtidig er bedriftene ofte en del av løsningen. Lokale virksomheter kan bidra ved å ha et fast kontaktpunkt for kommunen, gi innspill til risikoanalyser basert på sårbarheter dere ser i lokalsamfunnet, og delta i felles øvelser for å teste varsling og rutiner.
Totalforsvarsåret 2026 handler om å styrke evnen til å stå stødig i både små og store hendelser. Ved å være forberedt sammen, styrker vi motstandskraften i hele Enebakk.
Materiell
Presentasjon: beredskap og samarbeid mellom Enebakk kommune og næringslivet (fra Enebakk kommune).
Totalforsvarsåret 2026: felles budskap og praktiske råd som kan brukes av virksomheter.